Охватывает управление затратами на создание стоимости, принятие инвестиционных решений, управление и контроль эффективности структурных единиц, а также риск и контроль.
Старт - 20 января 2024
Модуль CIMA P2 является второй ступенью программы Diploma in Performance Management - самостоятельной квалификации, нацеленной на развитие навыков принятия эффективных управленческих решений, используя весь спектр финансовой и нефинансовой информации. Для получения квалификации CIMA DipPM кандидатам необходимо сдать два экзамена по Модулям P1 "Управление эффективность операций" и P2 "Управление эффективностью бизнеса" на английском языке.
Квалификация CIMA DipPM разработана для финансовых специалистов, которые развивают свою карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования и планирования, управления финансированием компаний, для специалистов, работа которых связана с финансовым анализом деятельности компании, а также для менеджеров других функциональных подразделений, участвующих в принятии управленческих решений, связанных с инвестициями, планированием и реализацией проектов, бюджетным контролем и т.д.
Уровень CIMA P2 охватывает управление затратами на создание стоимости, принятие инвестиционных решений, управление и контроль эффективности структурных единиц, а также риск и контроль.
На курсе вы узнаете:
как использовать управление затратами, управление качеством и процессами, а также ценностное управление, чтобы обеспечить компаниям преимущества в части затрат;
критерии, процесс и методы, которые используются, чтобы решить, какие проекты следует реализовывать, как управлять эффективностью структурных единиц, чтобы гарантировать достижение ими поставленных целей;
как анализировать риски и неопределенности, с которыми сталкивается компания в среднесрочной перспективе, в особенности при принятии инвестиционных решений, а также как управлять этими рисками при реализации таких решений.
Программа курса включает разделы: планирование и анализ затрат для укрепления конкурентного преимущества - 25%, контроль и управление эффективностью деятельности центров ответственности - 30%, принятие долгосрочных решений - 30%, управленческий контроль и риски - 15%. После освоения программы вы сможете:
Занятие 1. Трансформация затрат. Управление по видам деятельности (ABM). Прямая прибыльность продуктов (DPP), и клиентов (CPA). Рентабельность каналов продажи. Анализ Парето.
Занятие 2. Стратегия производства JIT. Всеобщее управление качеством (TQM). Метод учета затрат Kaizen. Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR). Управление цепочками поставок. Аутсорсинг. Целевая себестоимость. Стоимостной и функциональный анализ. Цепочки стоимости Портера. Кривые обучения.
Занятие 3. Системы бизнес-аналитики. Источники данных для принятия решений. Процесс принятия инвестиционных решений. Период окупаемости (PB). Метод учетной нормы прибыли (ARR). Метод чистой приведенной стоимости (NPV). Методы внутренней нормы доходности (IRR и MIRR). Дисконтируемый период окупаемости (DPB).
Занятие 4. Нормированный капитал и индекс доходности (PI). Анализ чувствительности и налоги. Взаимоисключающие инвестиционные проекты. Замещение активов.Реальные опционы.
Занятие 5. Эластичность спроса. Математические модели максимизации прибыли. Ценообразование «затраты плюс». Стратегии ценообразования для новых продуктов. Ценовая дискриминация.
Занятие 6. Финансовые показатели деятельности. Рентабельность инвестиций (ROI, ROCE). Остаточная прибыль (RI). Экономическая добавленная стоимость (EVA). Нефинансовые показатели деятельности. Сбалансированная система показателей. Бенчмаркинг.
Занятие 7. Методы трансфертного ценообразования. Совершенные и несовершенные рынки. Трансфертные цены на основе договоренностей. Международное трансфертное ценообразование.
Занятие 8. Анализ чувствительности. Использование стандартного отклонения для измерения риска, совершенная и несовершенная информация. Корпоративная социальная ответственность. Информационные системы и риски их использования, BIG DATA.
Занятие 9.Пробный экзамен. Обзор всех тем курса.
Бизнес-тренер CIMA с 2013. Финалист премии CIMA ENGAGE EUROPE Finance Awards 2021 в номинации "Преподаватель года" (топ-7). Василий имеет большой опыт преподавательской работы и, кроме обучения по программам британского института CIMA, также читает курсы по финансовому менеджменту, МСФО, финансам предприятия, бизнес-планированию на программе MBA. Курирует магитерские диссертации по финансовому менджменту на русском и английском языке. Василий работал в сфере розничной торговли, финансов и консалтинга в крупных компаниях. Благодаря его авторской методике подготовки по итогам осенней сессии 2020 и весенней сессии 2021 100% студентов сдали успешно экзамен CIMA с первой попытки!⠀
Занятия проходят ОНЛАЙН в режиме реального времени на платформе ZOOM. Студенты могут общаться с преподавателем и коллегами и задавать уточняющие вопросы во время обучения. Во время каждого занятия используется виртуальная доска для демонстрации расчетов, графиков и схем, показывается презентация с основными идеями по каждому разделу. После занятия все студенты получают видеозапись лекции и информативный объёмный конспект. Процесс обучения включает обязательное прохождение тестирования по каждой теме для закрепления пройденного материала и отработки навыков решения экзаменационных задач. Каждому студенту предоставляется доступ к личному кабинету системы дистанционного обучения с возможностью мониторинга успеваемости.
Для получения Диплома CIMA DipPM кандидатам необходимо будет сдать два экзамена – CIMA P1 «Управление эффективностью операций» (Management Accounting) и CIMA P2 «Управление эффективностью бизнеса» (Advanced Management Accounting).
Кандидаты сдают экзамены на английском языке онлайн или в авторизованных центрах Pearson VUE в формате компьютерного тестирования. Экзамены CIMA P1 и P2 доступны по запросу в течение всего года. Экзамены CIMA P1 и P2 содержат 60 практических и теоретических вопросов, включая вопросы с одним или несколькими вариантами ответов, открытые вопросы и другие форматы вопросов. Продолжительность экзамена: 90 мин. Проходной балл - 100 из 150. Регистрация на экзамены осуществляется только через аккредитованного провайдера программ CIMA Dip PM.
выпускники получают дессигнацию CIMA Dip PM и диплом Diploma in Performance Management. Студенты, успешно получившие диплом CIMA Dip PM по управлению эффективностью бизнеса, могут сразу перейти на уровень «Management Case Study» (за дополнительную плату). После сдачи экзамена Management Case Study студенты получают дессигнацию CIMA Adv Dip MA, а также бумажный диплом. Затем студенты могут перейти на стратегический уровень профессиональной квалификации CIMA (Strategic level of the CIMA Professional Qualification).
Hock International LLC
Тбилиси, БЦ Пиксель, пр-т Чавчавадзе, 34
Пн-Пт: 9:00-18:00
© 2025 HOCK international