CIMA DipPM კვალიფიკაცია განკუთვნილია ფინანსური პროფესიონალებისთვის, რომლებიც ავითარებენ კარიერას მენეჯმენტის აღრიცხვისა და ანგარიშგების, ბიუჯეტირებისა და დაგეგმვის, კომპანიის ფინანსური მენეჯმენტის სფეროში, სპეციალისტებისთვის, რომელთა საქმიანობა დაკავშირებულია კომპანიის საქმიანობის ფინანსურ ანალიზთან, ასევე სხვა ფუნქციური დეპარტამენტების მენეჯერები, რომლებიც მონაწილეობენ ინვესტიციებთან დაკავშირებული მართვის გადაწყვეტილებების მიღებაში, პროექტების დაგეგმვასა და განხორციელებაში, ბიუჯეტის კონტროლთან და ა.შ.
CIMA Diploma in Performance Management პროგრამა მოიცავს 2 მოდულს: Management Accounting (CIMA P1) და Advanced Management Accounting (CIMA P2). CIMA DipPM საერთაშორისო დიპლომის მისაღებად კანდიდატებმა უნდა ჩააბარონ ორი გამოცდა P1 და P2 მოდულებში ინგლისურ ენაზე.
მოდული CIMA P1 ხაზს უსვამს ხარჯებისა და ხარჯების ფაქტორების მნიშვნელობას ორგანიზაციებში გადაწყვეტილების მიღებისთვის ინფორმაციის წარმოებაში, ანალიზსა და გამოყენებაში. დროებითი ფოკუსი P1 არის მოკლევადიანი. იგი მოიცავს ბიუჯეტირებას, როგორც ორგანიზაციების სტრატეგიის განხორციელების მოკლევადიანი დაგეგმვის საშუალებას. გარდა ამისა, ის გვაწვდის ცოდნას იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გავაანალიზოთ ინფორმაცია ღირებულების, მოცულობისა და ფასების შესახებ, რათა მიიღოთ მოკლევადიანი გადაწყვეტილებები პროდუქტებისა და სერვისების შესახებ და განავითაროს ამ გადაწყვეტილებებზე რისკის გავლენის გაგება. P1 იძლევა საფუძველს ხარჯების მართვისა და P2-ში აღწერილი გრძელვადიანი გადაწყვეტილებების მისაღებად.
CIMA P2 დონე მოიცავს ღირებულების შექმნის ხარჯების მართვას, პასუხისმგებლობის ცენტრების შესრულების მართვასა და კონტროლს, საინვესტიციო გადაწყვეტილების მიღებას და რისკებსა და კონტროლს.
CIMA Diploma in Performance Management სასწავლო პროგრამა უზრუნველყოფს შემდეგ ცოდნას და პრაქტიკულ უნარებს:
P1 კურსის პროგრამა მოიცავს სექციებს: ხარჯების აღრიცხვა გადაწყვეტილების მიღებისა და კონტროლის მიზნებისთვის - 30%, ბიუჯეტირება და მისი გამოყენების კონტროლი - 25%, მოკლევადიანი ბიზნეს გადაწყვეტილებების მიღება - 30%, მოკლევადიანი გადაწყვეტილებების მიღება გაურკვევლობის პირობებში - 15%.
გაკვეთილი 1. ჯამური ხარჯების შთანთქმის მეთოდის პრინციპი. ხარჯთაღრიცხვის ზღვრული მეთოდის პრინციპები. მოგების შეჯერება. ხარჯების აღრიცხვის ABC მეთოდი. ერთობლივი წარმოების ხარჯების აღრიცხვა. შეზღუდვების თეორია და შესაძლებლობების აღრიცხვა. ციფრული ხარჯების აღრიცხვა.
გაკვეთილი 2. სტანდარტული ხარჯთაღრიცხვა. მომსახურების სექტორისთვის სტანდარტების დადგენა. ძირითადი გადახრების აღრიცხვა.
გაკვეთილი 3. ხარჯების ცვალებადობა პროდუქციის ასორტიმენტისა და მასალების გამომუშავების მიხედვით. ღირებულების განსხვავება ასორტიმენტისა და გაყიდვების რაოდენობის მიხედვით. დაგეგმილი და ოპერატიული გადახრები. გადახრების ინტერპრეტაცია. გადახრების შესწავლის მოდელები.
გაკვეთილი 4. ბიუჯეტირება შესრულების გაზომვისთვის. წარმოების ბიუჯეტები. ნაღდი ბიუჯეტები. მოქნილი ბიუჯეტები.
გაკვეთილი 5. დიდი მონაცემები. ბიუჯეტების სცენარის დაგეგმვა და სტრეს ტესტირება. ბიუჯეტირება დაგეგმვის მიზნებისთვის. ხაზოვანი რეგრესიის ანალიზი. დროის სერიები. დეტექტიური და აქტიური კონტროლი.
გაკვეთილი 6. შესაბამისი ხარჯები. მოკლევადიანი გადაწყვეტილებების მიღება. გარღვევის ანალიზი ერთი პროდუქტისთვის და მრავალ პროდუქტის ხაზისთვის. გარღვევის ანალიზის შეზღუდვები.
გაკვეთილი 7. შემზღუდველი ფაქტორების ანალიზი. ჩრდილის ფასი. ხაზოვანი პროგრამირება: გრაფიკული მეთოდი.
გაკვეთილი 8. რისკი და გაურკვევლობა. ალბათობის განაწილება. გადაწყვეტილების ხე. Სტანდარტული გადახრა. კრიტერიუმები მაქსიმალური, მაქსიმალური და მინიმალური სინანულისთვის. Მგრძნობელობის ანალიზი.
გაკვეთილი 9. საცდელი გამოცდა. კურსის ყველა თემის მიმოხილვა.
კურსის პროგრამა მოიცავს სექციებს: დაგეგმვა და ხარჯების ანალიზი კონკურენტული უპირატესობის გასაძლიერებლად - 25%, პასუხისმგებლობის ცენტრების მუშაობის კონტროლი და მართვა - 30%, გრძელვადიანი გადაწყვეტილების მიღება - 30%, მენეჯმენტის კონტროლი და რისკები - 15%.
გაკვეთილი 1. ხარჯების ტრანსფორმაცია. აქტივობაზე დაფუძნებული მენეჯმენტი (ABM). პირდაპირი პროდუქტის მომგებიანობა (DPP) და მომხმარებელთა მომგებიანობა (CPA). გაყიდვების არხების მომგებიანობა. პარეტოს ანალიზი.
გაკვეთილი 2: JIT წარმოების სტრატეგია. ტოტალური ხარისხის მენეჯმენტი (TQM). კაიზენის ხარჯების აღრიცხვის მეთოდი. ბიზნეს პროცესის რეინჟინერია (BPR). მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი. აუთსორსინგი. სამიზნე ღირებულება. ღირებულება და ფუნქციონალური ანალიზი. პორტერის ღირებულების ჯაჭვები. სწავლის მრუდები.
გაკვეთილი 3. ბიზნეს ანალიტიკური სისტემები. გადაწყვეტილების მიღების მონაცემების წყაროები. საინვესტიციო გადაწყვეტილების მიღების პროცესი. ანაზღაურებადი პერიოდი (PB). უკუგების აღრიცხვის (ARR) მეთოდი. წმინდა მიმდინარე ღირებულების (NPV) მეთოდი. დაბრუნების შიდა განაკვეთის მეთოდები (IRR და MIRR). ფასდაკლებული ანაზღაურებადი პერიოდი (DPB).
გაკვეთილი 4. ნორმალიზებული კაპიტალი და მომგებიანობის ინდექსი (PI). მგრძნობელობის ანალიზი და გადასახადები. ურთიერთგამომრიცხავი საინვესტიციო პროექტები. აქტივების ჩანაცვლება. რეალური ვარიანტები.
გაკვეთილი 5. მოთხოვნის ელასტიურობა. მოგების მაქსიმიზაციის მათემატიკური მოდელები. ღირებულება-პლუს ფასი. ფასების სტრატეგიები ახალი პროდუქტებისთვის. Ფასის დისკრიმინაცია.
გაკვეთილი 6. ფინანსური საქმიანობის მაჩვენებლები. ინვესტიციის დაბრუნება (ROI, ROCE). ნარჩენი შემოსავალი (RI). დამატებული ეკონომიკური ღირებულება (EVA). არაფინანსური შესრულების მაჩვენებლები. Დაბალანსებული შედეგების ცხრილი. ბენჩმარკინგი.
გაკვეთილი 7. სატრანსფერო ფასების მეთოდები. სრულყოფილი და არასრულყოფილი ბაზრები. სატრანსფერო ფასები ხელშეკრულებების საფუძველზე. საერთაშორისო სატრანსფერო ფასი.
გაკვეთილი 8. მგრძნობელობის ანალიზი. სტანდარტული გადახრის გამოყენება რისკის, სრულყოფილი და არასრულყოფილი ინფორმაციის გასაზომად. Კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობა. საინფორმაციო სისტემები და მათი გამოყენების რისკები, BIG DATA.
გაკვეთილი 9. საცდელი გამოცდა. კურსის ყველა თემის მიმოხილვა.
CIMA-ს ბიზნეს მწვრთნელი 2013 წლიდან. CIMA ENGAGE EUROPE Finance Awards 2021-ის ფინალისტი „წლის მასწავლებელი“ კატეგორიაში (ტოპ 7).
ვასილის აქვს სწავლების დიდი გამოცდილება და ბრიტანული CIMA ინსტიტუტის პროგრამებში სწავლების გარდა, ასევე ასწავლის კურსებს ფინანსური მენეჯმენტის, IFRS, საწარმოების ფინანსებისა და ბიზნესის დაგეგმვის შესახებ MBA პროგრამაში. ხელმძღვანელობს სამაგისტრო ნაშრომებს ფინანსური მენეჯმენტის შესახებ რუსულ და ინგლისურ ენებზე.
ვასილი მუშაობდა მსხვილ კომპანიებში საცალო ვაჭრობაში, ფინანსებსა და კონსულტაციებში.
მისი ორიგინალური მომზადების მეთოდის წყალობით, 2020 წლის საშემოდგომო სესიისა და 2021 წლის საგაზაფხულო სესიის შედეგების შემდეგ, სტუდენტების 100%-მა წარმატებით ჩააბარა CIMA გამოცდა პირველივე ცდაზე!⠀
გაკვეთილები ტარდება ONLINE რეალურ დროში ZOOM პლატფორმაზე. ტრენინგის დროს სტუდენტებს შეუძლიათ დაუკავშირდნენ მასწავლებელს და კოლეგებს და დაუსვან დამაზუსტებელი კითხვები.
ყოველი გაკვეთილის დროს ვირტუალური დაფა გამოიყენება გამოთვლების, გრაფიკების და დიაგრამების დემონსტრირებისთვის და ნაჩვენებია პრეზენტაცია თითოეული განყოფილების ძირითადი იდეებით.
გაკვეთილის შემდეგ ყველა სტუდენტი იღებს ლექციის ვიდეოჩანაწერს და ინფორმაციულ მოცულობით შეჯამებას.
სასწავლო პროცესი მოიცავს სავალდებულო ტესტირებას თითოეულ თემაზე, რათა მოხდეს გაშუქებული მასალის კონსოლიდაცია და საგამოცდო პრობლემების გადაჭრის უნარების პრაქტიკული პრაქტიკა. თითოეულ სტუდენტს ეძლევა წვდომა დისტანციური სწავლების სისტემის პირად ანგარიშზე პროგრესის მონიტორინგის შესაძლებლობით.
CIMA DipPM დიპლომის მისაღებად კანდიდატებს მოეთხოვებათ ორი გამოცდის ჩაბარება - CIMA P1 მენეჯმენტის ბუღალტერია და CIMA P2 Advanced Management Accounting.
კანდიდატები გამოცდებს ინგლისურ ენაზე ონლაინ ან ავტორიზებულ Pearson VUE ცენტრებში აბარებენ კომპიუტერზე დაფუძნებული ტესტირების ფორმატში. CIMA P1 და P2 გამოცდები ხელმისაწვდომია მოთხოვნით მთელი წლის განმავლობაში.
CIMA P1 და P2 გამოცდები შეიცავს 60 პრაქტიკულ და თეორიულ კითხვას, მათ შორის ერთჯერადი და მრავალჯერადი არჩევანის, ღია კითხვებისა და კითხვების სხვა ფორმატებს. გამოცდის ხანგრძლივობა: 90 წთ. გამსვლელი ქულა - 100 150-დან.
გამოცდებზე რეგისტრაცია შესაძლებელია მხოლოდ აკრედიტებული CIMA Dip PM პროვაიდერის მეშვეობით.
კურსდამთავრებულები იღებენ CIMA Dip PM დასახელებას და დიპლომს შესრულების მენეჯმენტში.
სტუდენტებს, რომლებიც წარმატებით დაასრულებენ CIMA Dip PM-ს ბიზნესის შესრულების მენეჯმენტში, შეუძლიათ პირდაპირ გადავიდნენ მენეჯმენტის საქმის შესწავლის დონეზე (დამატებითი საფასურით). მენეჯმენტის შემთხვევის შესწავლის გამოცდის ჩაბარების შემდეგ სტუდენტები იღებენ CIMA Adv Dip MA-ს წოდებას, ასევე ქაღალდის დიპლომს.
შემდეგ სტუდენტებს შეუძლიათ გადავიდნენ CIMA პროფესიული კვალიფიკაციის სტრატეგიულ დონეზე.
Hock International LLC
თბილისი, ილია ჭავჭავაძის გამზირი,34
ორშ-პარ: 9:00-18:00
© 2025 HOCK international
